区财政局：紧扣“事前、事中、事后”推动预算绩效管理高质量发展

今年以来，黔江区财政局对标建成全过程、全方位、全覆盖的预算绩效管理总目标，着力打造“事前、事中、事后”闭环管理链条，财政资源配置效率和使用效益得到不断提升。一是强化事前绩效评估，把好预算资金总关口。紧紧围绕立项必要性、投入经济性、实施方案可行性、筹资合规性等，对新增政策和项目开展事前绩效评估，未通过评估的一律不予入库。今年以来，累计对公立医院改革、支持产业高质量发展等政策和项目开展事前绩效评估，实现项目与资金精准匹配。二是推进事中绩效监控，紧盯资金执行总进度。以预算管理一体化信息系统为支撑，利用“红黄灯”预警信息，及时发现资金使用过程中可能存在的问题，并组织单位对预警问题项目开展“回头看”，累计收回低效无效资金1.7亿元，统筹用于全区急需刚性支出。三是深化事后绩效评价，收紧低效资金总需求。组织单位对部门整体支出及5060个项目支出开展绩效自评，绩效自评金额共计54.36亿元。选取武陵山区域医疗中心、生活垃圾填埋场封场整治与改造、营养改善计划补助等5个重点项目和3个乡镇街道整体支出开展重点评价，金额共计7.57亿元。评价结果与预算安排、项目调整挂钩，“将绩效不明显的支出，坚决压下来”，以结果导向提高部门对绩效管理的重视。

（信息员：唐春燕 任朝晖）